12月16日,浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文華赴浙農(nóng)實(shí)業(yè)松陽(yáng)項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)地考察了松州廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)、南宸府項(xiàng)目工程建設(shè)和銷售去化以及主要競(jìng)品樓盤等情況,開展了安全檢查,并與松陽(yáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)座談交流。
李文華慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在房產(chǎn)去化一線的松陽(yáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并向經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)宣講習(xí)近平總書記對(duì)中華全國(guó)供銷合作總社成立70周年作出的重要指示、李強(qiáng)總理批示和劉國(guó)中副總理在紀(jì)念會(huì)上的講話要求,傳達(dá)浙江省委書記王浩對(duì)社有企業(yè)的兩點(diǎn)要求,并落實(shí)省供銷社相關(guān)部署要求。李文華指出,要深刻領(lǐng)悟供銷社歷史定位、使命任務(wù)和發(fā)展方向,把宣傳貫徹重要指示精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),并提出了四方面的要求:一是要有黨領(lǐng)導(dǎo)公有制經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí),明確社有企業(yè)發(fā)展根本目的;二是要有跟上源頭“破”的改革舉措,堅(jiān)定社有企業(yè)發(fā)展方向,探索高質(zhì)量發(fā)展道路;三是要有放得活、管得住的治理體系,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度;四是要有講實(shí)效、見成效的發(fā)展成績(jī),通過(guò)打造人才梯隊(duì)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式等促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就今年項(xiàng)目整體銷售、回籠、交付情況、存在的困難及下一步主要工作思路的匯報(bào)后,李文華指出,要充分研判當(dāng)前國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策發(fā)生的變化,特別是近期中央政治局會(huì)議及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)樓市兩次定調(diào),要抓住政策面的積極因素,充分把握可能出現(xiàn)的每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì);要系統(tǒng)分析所在區(qū)域的實(shí)際情況,充分發(fā)揮樓盤及周邊配套的產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì),研究制定一房一策,謀劃最優(yōu)方案,促進(jìn)銷售提升;要做好年終收官和明年重點(diǎn)工作的謀劃,有序梳理年底各項(xiàng)工作,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)積極參與謀劃公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑;要抓好安全工作,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判,深入整治各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)筑牢安全防范屏障,確保企業(yè)安全發(fā)展。
李文華實(shí)地察看了交付小區(qū)的景觀綠化、精裝架空層、恒溫泳池等區(qū)域,了解工藝做法和成本造價(jià),充分肯定了浙農(nóng)實(shí)業(yè)研發(fā)的二代住宅產(chǎn)品,并對(duì)工藝品質(zhì)管理提出了更高要求。
浙農(nóng)控股集團(tuán)總經(jīng)理助理、浙農(nóng)實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)黃國(guó)松,以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
(浙農(nóng)實(shí)業(yè) 俞杭峰)