8月5日，浙農(nóng)控股集團(tuán)召開2024年年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究當(dāng)前形勢(shì)、查找問題不足，部署下半年重點(diǎn)工作。省供銷社黨委委員、理事會(huì)副主任董益彪，興合集團(tuán)黨委委員、副總裁林上華出席會(huì)議并講話?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李文華、總經(jīng)理曹勇奇作工作部署。

董益彪指出，今年以來宏觀形勢(shì)復(fù)雜、企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓，公司主動(dòng)作為、積極應(yīng)對(duì)，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào)，全力保持主業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，業(yè)務(wù)發(fā)展整體向好，問題整改落地見效，改革攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)優(yōu)良，有效穩(wěn)住了公司經(jīng)濟(jì)基本盤，較好發(fā)揮了省供銷社本級(jí)經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”作用。

董益彪強(qiáng)調(diào)，下一階段公司要按照省供銷社和興合集團(tuán)工作部署要求，錨定目標(biāo)找差距、抓進(jìn)度，緊盯問題強(qiáng)攻堅(jiān)、求實(shí)效，聚焦發(fā)展提質(zhì)效、促改革，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展新成效。要貫徹全會(huì)精神，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，從中汲取砥礪奮進(jìn)力量，堅(jiān)定目標(biāo)鐵律不動(dòng)搖，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)板塊多作貢獻(xiàn)，支持困難業(yè)務(wù)承壓奮進(jìn)，全力以赴、上下協(xié)同，以既定目標(biāo)倒逼爭(zhēng)取最好的經(jīng)營(yíng)成果。要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移謀劃主業(yè)戰(zhàn)略布局。牢固樹立前瞻性理念，注重公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃研究，圍繞主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，謀劃實(shí)施科工貿(mào)結(jié)合等發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決清理“兩非兩低”業(yè)務(wù)，推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要全面深化改革，堅(jiān)定不移構(gòu)建新形勢(shì)機(jī)制體系。增強(qiáng)改革的責(zé)任感和緊迫感，深化新時(shí)期員工創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，按要求推進(jìn)股權(quán)制度改革，辯證看待股權(quán)激勵(lì)工具，豐富創(chuàng)新激勵(lì)手段，構(gòu)建有利于高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制，以動(dòng)力變革贏得發(fā)展主動(dòng)。要主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管，堅(jiān)定不移當(dāng)好合規(guī)發(fā)展標(biāo)兵。牢固樹立“整改的目的是促進(jìn)發(fā)展”的理念，繼續(xù)攻堅(jiān)巡視審計(jì)整改重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并以整改為契機(jī)，進(jìn)一步提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，更好適應(yīng)未來發(fā)展需要。要真正重視風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移提升風(fēng)控管理水平。落實(shí)“四專四減”工作要求，扎實(shí)推進(jìn)房產(chǎn)去化等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，強(qiáng)力推進(jìn)虧損企業(yè)治理，加大資金、安全生產(chǎn)和廉潔等風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線。

林上華肯定了公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作。他強(qiáng)調(diào)，下半年公司要全面落實(shí)興合集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)工作部署，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，為興合集團(tuán)發(fā)展夯基礎(chǔ)強(qiáng)支撐。要穩(wěn)增長(zhǎng)保目標(biāo)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，對(duì)外抓機(jī)遇抓市場(chǎng)抓效益，對(duì)內(nèi)抓管理抓控本抓瘦身，以目標(biāo)統(tǒng)一思想、倒逼工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)；要促轉(zhuǎn)型增動(dòng)能，推動(dòng)長(zhǎng)期高效發(fā)展不松勁，落實(shí)“進(jìn)退提合”任務(wù)要求，強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃、主業(yè)研究，優(yōu)化調(diào)整業(yè)態(tài)布局，探索科工貿(mào)、綠色化、數(shù)字化等新發(fā)展模式；要強(qiáng)憂患防風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全運(yùn)營(yíng)防線不松懈，居安思危，提升風(fēng)險(xiǎn)處置的能力和效率，統(tǒng)籌抓好“四專四減”、資金平衡、安全生產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)防控工作；要重黨建勇?lián)?dāng)，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境不停步，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合互促，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)發(fā)展合力。

李文華傳達(dá)了興合集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)下半年集團(tuán)上下要堅(jiān)定目標(biāo)，細(xì)化舉措，對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù)與上半年主要指標(biāo)完成情況，查找差距、加壓奮進(jìn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)如期完成；要明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，目標(biāo)責(zé)任層層壓實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)共同擔(dān)當(dāng)；要狠抓落實(shí)，推進(jìn)整改，構(gòu)建任務(wù)分解、時(shí)間壓進(jìn)、過程跟蹤與考核評(píng)價(jià)的工作閉環(huán)，推動(dòng)集團(tuán)盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)化解能力進(jìn)一步提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)效。

曹勇奇總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，要求下半年全集團(tuán)進(jìn)一步貫徹落實(shí)省社、興合集團(tuán)部署，穩(wěn)住規(guī)模、增創(chuàng)效益，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)；積極推進(jìn)減虧治虧，守住安全底線，加大力度化解各類風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)；提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)效率，控制資產(chǎn)負(fù)債率，主動(dòng)調(diào)整瘦身應(yīng)對(duì)宏觀壓力。

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，控股集團(tuán)職能部門中層干部參加會(huì)議。會(huì)上，各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就上半年工作情況、當(dāng)前存在的問題和下半年工作思路進(jìn)行了發(fā)言交流。

（綜合報(bào)道）