2月18日，浙農(nóng)茂陽在諸暨總部召開管理部門服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展座談會，公司本級中層以上管理人員近20人參加會議。浙農(nóng)控股集團總經(jīng)理助理、浙農(nóng)茂陽執(zhí)行董事陳江主持會議并講話，浙農(nóng)茂陽總經(jīng)理詹雪江及經(jīng)營班子有關(guān)人員參加交流。

陳江對本級管理干部過去一年的努力表示肯定和感謝，同時希望管理部門在新的環(huán)境下要樹立服務(wù)的理念，不斷深化與業(yè)務(wù)單位的協(xié)作，達成更加良性互動；要增強支撐的能力，努力提升專業(yè)水平，拓寬行業(yè)視野；要注重監(jiān)督的技巧，準確把握底線思維，注重分類施策。他同時表示，浙農(nóng)茂陽上下要凝聚集體智慧和團隊力量，著力解決怎樣用好人、怎樣管好錢、怎樣搞活機制等方面問題，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

詹雪江指出，公司經(jīng)營管理各項制度及內(nèi)控體系必須在符合國有社資企業(yè)屬性的前提下，加快形成浙農(nóng)茂陽自有的制度及體系，要在全力以赴維護基本盤業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)濟效益基礎(chǔ)上，大膽嘗試實踐不同的業(yè)務(wù)拓展模式。他同時表示，企業(yè)發(fā)展中的困難總是要有的，關(guān)鍵是有效施策；目標總是要有的，關(guān)鍵是理清路徑；夢想總是要有的，關(guān)鍵是把準方向。

參會人員結(jié)合公司新的股權(quán)和管控架構(gòu)，暢談了對新一年和未來工作的想法，并就重點工作進行了深入交流。大家共同思考如何開局起步、如何更進一步，在探討中進一步統(tǒng)一思想、收心歸位，凝聚共識、重新出發(fā)。

（浙農(nóng)茂陽?戴斯維）