1月22-23日，浙農(nóng)控股集團2024年經(jīng)濟工作會議暨總結(jié)表彰會在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。省供銷社黨委委員、理事會副主任馮冠勝，興合集團副總裁林上華出席會議并作指導(dǎo)?？毓杉瘓F董事長李文華、總經(jīng)理曹勇奇，浙農(nóng)股份董事長葉偉勇、總經(jīng)理曾躍芳出席會議。公司董監(jiān)事、經(jīng)營班子成員和中層骨干人員等參加會議。

2023年，在省供銷社、興合集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，浙農(nóng)控股集團堅持以穩(wěn)規(guī)模、增效益、防風(fēng)險、抓整改為工作主線，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)、體制和團隊等各方面優(yōu)勢，付出艱苦努力，克服極大壓力，實現(xiàn)了銷售規(guī)?？傮w保持穩(wěn)定，推動了主營商品銷量逆勢增長，加強了重難點問題統(tǒng)籌解決，守住了安全發(fā)展基本底線。全年銷售規(guī)模站穩(wěn)1200億元大關(guān)。

馮冠勝指出，2023年是浙農(nóng)控股和浙農(nóng)股份新一屆法人治理機構(gòu)履職任期的第一年，也是宏觀形勢極為復(fù)雜、艱難的一年。面對挑戰(zhàn)，浙農(nóng)上下頂住壓力、堅定信心、克服困難，全力以赴拼經(jīng)濟抓發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模保持平穩(wěn)，為農(nóng)服務(wù)有聲有色，主營業(yè)務(wù)保持健康，切實穩(wěn)住了社有經(jīng)濟基本盤，為省社本級經(jīng)濟穩(wěn)中求進作出了積極貢獻。

馮冠勝強調(diào)，新的一年，浙農(nóng)控股集團要更加忠實地踐行“在壯大中為農(nóng)服務(wù)，在為農(nóng)服務(wù)中壯大”的重要囑托，圍繞我省高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興、爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行省目標(biāo)，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，持續(xù)推進深化改革，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持農(nóng)商共興，平衡好為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)與非農(nóng)板塊的關(guān)系，形成有效的戰(zhàn)略支撐；堅持與時俱進，積極應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境和監(jiān)管要求，提升業(yè)務(wù)核心競爭力。二要持續(xù)推進企業(yè)治理能力提升。以整改為契機，舉一反三、探根溯源，化解風(fēng)險難題，消除發(fā)展弊病；按照規(guī)章制度一貫到底的要求，加強財務(wù)管控與審計監(jiān)督，探索現(xiàn)代化企業(yè)治理新的有效模式。三要持續(xù)推進企業(yè)運行機制創(chuàng)新。充分發(fā)揮員工創(chuàng)業(yè)機制優(yōu)勢，深化員工持股改革，提升員工歸屬感與獲得感；增強公有制經(jīng)濟主體合規(guī)意識，強化約束機制建設(shè)，推動嚴的基調(diào)入腦入心。四要持續(xù)推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)。樹牢選人用人正確導(dǎo)向，發(fā)揮考核機制的激勵和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動各級干部的主動性與創(chuàng)造性；強化人才培養(yǎng)，為專業(yè)人才能力提升搭建更廣平臺，為浙農(nóng)人凝心聚力營造良好氛圍。

林上華指出，公司要進一步拓寬視野、創(chuàng)新思路，立足一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、一手抓問題整改，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，為興合集團2024年的經(jīng)濟大盤穩(wěn)定起到更大支撐作用。要突出目標(biāo)引領(lǐng)謀發(fā)展，強化目標(biāo)意識，健全目標(biāo)分解傳導(dǎo)機制，推動發(fā)展重回上行空間。要突出轉(zhuǎn)型變革增動能，引導(dǎo)資源要素向主要領(lǐng)域和戰(zhàn)略方向聚集，加快推動科工貿(mào)、綠色化、國際化、數(shù)字化等戰(zhàn)略落地，進一步做大上市平臺，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。要突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)強服務(wù)，鞏固農(nóng)資領(lǐng)域的龍頭地位和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快涉農(nóng)新興產(chǎn)業(yè)培育。要突出問題導(dǎo)向抓整改，抓住規(guī)模凈利潤提升和資產(chǎn)負債率壓降“牛鼻子”，強化監(jiān)管、系統(tǒng)施治，在整改過程中重塑體制機制。要突出干事創(chuàng)業(yè)育生態(tài)，持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，營造正能量的發(fā)展生態(tài)。

李文華表示，2024年是集團走出低谷、穿越周期的關(guān)鍵一年，是“抓整改、強作風(fēng)、促發(fā)展”的一年。要堅定發(fā)展信心，順應(yīng)形勢變化，以大抓整改為契機，加快轉(zhuǎn)型升級，全力以赴穩(wěn)經(jīng)濟、抓項目、防風(fēng)險，推動體制機制變革重塑，促進經(jīng)濟企穩(wěn)回升。要抓項目穩(wěn)效益，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化資源配置，強化效益導(dǎo)向，加強問題攻堅，在提高經(jīng)營質(zhì)量中構(gòu)建發(fā)展新格局。要促改革精管理，全面修訂規(guī)章制度，系統(tǒng)優(yōu)化管理權(quán)限，深化改革持股機制，在優(yōu)化體制機制中重塑治理新形態(tài)。要增信心正風(fēng)氣，充分發(fā)揚浙農(nóng)越是困難越能奮進的精神，在凝聚奮斗力量中展現(xiàn)團隊新風(fēng)貌。要強思想嚴紀律，扎實做好“后半篇文章”，在全面從嚴治企中構(gòu)筑政治新生態(tài)。

會議明確了公司2024年經(jīng)濟工作思路，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，在穩(wěn)規(guī)模、增效益、防風(fēng)險、抓整改上下狠功夫，扎實推動主要經(jīng)濟指標(biāo)往合理區(qū)間運行，健全合規(guī)經(jīng)營長效機制，努力改善企業(yè)發(fā)展預(yù)期，全力以赴推動集團經(jīng)濟承壓前行、穿越周期。公司將集中精力抓業(yè)務(wù)，著力穩(wěn)規(guī)模增效益；延鏈補鏈謀項目，著力提創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型；著眼長遠促改革，著力破難題開新局；堅守底線保安全，著力提質(zhì)量除風(fēng)險；不忘初心擔(dān)主業(yè)，著力強服務(wù)拓功能；堅持不懈強黨建，著力抓整改聚合力，奮力開創(chuàng)浙農(nóng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，曹勇奇、曾躍芳分別宣讀了浙農(nóng)控股和浙農(nóng)股份《關(guān)于表彰2023年度創(chuàng)利貢獻獎獲獎單位的決定》。省供銷社、興合集團和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位代表以及獲獎個人頒獎，勉勵他們再接再厲，再創(chuàng)佳績。

（辦公室 朱宇童）