1月10日，惠多利同雅苒中國開展商務(wù)及農(nóng)藝交流活動。惠多利公司董事長陳達會、總經(jīng)理繆宏德，雅苒中國商務(wù)總監(jiān)陳蕾、銷售總監(jiān)盧丹、總農(nóng)藝師黃承武、高價值產(chǎn)品總監(jiān)劉建家及雙方團隊成員近40人參加交流。

雙方在會上就惠多利2021年雅苒產(chǎn)品市場銷售、農(nóng)化推廣、營銷方式、團隊建設(shè)等方面的情況進行商討，分析各區(qū)域在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)推廣、渠道布局等方面存在的問題和應(yīng)對措施，并對2022年目標(biāo)任務(wù)和重點工作作出部署安排。雅苒中國領(lǐng)導(dǎo)從渠道管理、團隊建設(shè)、市場開發(fā)、特肥經(jīng)營及營養(yǎng)方案推廣等角度出發(fā)，對惠多利2022年雅苒產(chǎn)品推廣工作提出了思路建議。

會議肯定了雅苒事業(yè)部2021年工作，強調(diào)2022年仍然是進口肥市場特別具有挑戰(zhàn)的一年，惠多利將繼續(xù)堅持雅苒項目的戰(zhàn)略地位不變、長遠目標(biāo)不變、奮斗者為本不變、大力投入和支持不變。同時要求雅苒部要勇于面對2022年重大挑戰(zhàn)，堅定信心，堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，敢于發(fā)揚亮劍精神，進一步夯實客戶體系、提高農(nóng)化營銷效率、強化團隊建設(shè)、完善考核方法；要發(fā)揮好年輕人員活力和部門團隊精神，通過客戶體系調(diào)整開發(fā)、營銷手段創(chuàng)新優(yōu)化、持續(xù)加強團隊建設(shè)等途徑促進規(guī)模效益加快提升。

期間，雅苒事業(yè)部還以“線上+線下”的方式召開了2021年度工作總結(jié)會，各區(qū)域開展了工作交流匯報、典型經(jīng)驗分享、2022年產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任書簽訂等活動。通過交流分析和總結(jié)計劃，進一步理清工作思路，壓實工作責(zé)任，提升全員執(zhí)行力落實力，全力沖擊2022年經(jīng)營目標(biāo)。

?（惠多利 胡晗）