2012年12月31日，國家工商總局商標局發(fā)布公告，浙江省供銷合作社農資連鎖服務工程——浙江農資集團“惠多利”品牌正式被認定為中國馳名商標，將受到相關法律法規(guī)的全面保護。這一認定，標志著惠多利農資連鎖工程進入了一個嶄新的品牌化推廣階段。

　　惠多利品牌的主干，是一張高效、便捷、可控的農資配送網絡。在浙江，這個網絡擁有36家農資連鎖配送中心和1600多家基層連鎖店，網絡覆蓋全省主要農業(yè)縣和農資使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過惠多利連鎖網絡供應的主要農資商品占全省需求量的60％以上；在全國，這個網絡包含了10余家省級區(qū)域公司和近120余家直營配送中心，5個復混肥工廠，并承擔著五省區(qū)國家化肥淡季儲備任務，年經銷化肥總量300多萬噸。為適應農業(yè)產業(yè)化需要，浙農集團對惠多利實行了片區(qū)化、直供式的功能改造，形成了深入對接現代農業(yè)經營體制的連鎖網絡架構，全面提升了惠多利農資連鎖工程的服務品質，使其朝著各級政府和供銷社的惠農之網、浙江農資集團的服務之網和農資員工的創(chuàng)業(yè)之網的建設目標闊步邁進。

　　一個農資流通品牌的崛起，背后是強大的優(yōu)質貨源支持。在惠多利品牌剛剛誕生時，浙農集團的戰(zhàn)略性化肥供應不過一兩家，年穩(wěn)定資源量不足50萬噸。而伴隨著惠多利的成長，浙江農資在資源領域相繼開展了幾個大動作，編織著一個全面涵蓋各層次農資商品的貨源供應體系，又相繼建成了五家復合（混）肥廠，形成了40萬噸自主產能。到目前為止，惠多利戰(zhàn)略性化肥資源量超過了120萬噸，農藥和農膜分別超2萬噸，對浙江省農資市場保供穩(wěn)價起到了非常重要的作用。

　　個性化農技服務和全方位產業(yè)示范，是惠多利的獨特軟實力。作為商品供應的增值服務，惠多利已經形成了包括了專項營銷、配套服務、信息反饋和測土配方等為主要內容的4S農資技術服務體系，開通了3條免費農技服務熱線，并依托其在全省各地以各種形式參與的農業(yè)產業(yè)化項目進行示范推廣。直接參股的糧食產業(yè)化項目面積已達1萬5千畝，開展了全程農業(yè)機械化試驗和種子、化肥、農藥銷售、農戶培訓的到田服務，亦嘗試參與農機租售、糧食深加工、農產品銷售等環(huán)節(jié)，有望實現較好的經濟效益和社會效益。

　　自2003年浙農集團啟動惠多利農資連鎖工程建設到現在，從幾元錢的配送優(yōu)惠到數億元的資金投入，從規(guī)范店長培訓到統(tǒng)一店招形象，從自辦直營店到系統(tǒng)企業(yè)加盟，從單店業(yè)績突破到核心區(qū)域建設，惠多利網絡的每一段延伸、每一點擴展和每一分進步，都凝聚著浙農人對農資經營工作的思考和創(chuàng)新，凝聚著供銷社和各級政府對連鎖項目的扶持與培育，凝聚著全社會對這個“三農”品牌的關注與愛護。

　　面向未來的惠多利品牌，正由資源供應商向綜合服務商邁進。惠多利正以獲認中國馳名商標為契機，進一步推進為農服務工作的品牌化轉型，在做強做深傳統(tǒng)農資經營業(yè)務的基礎上，延伸探索農田植保服務、農業(yè)產業(yè)化經營和農村金融試點等領域，打造金融、產品、服務三大平臺，逐步將傳統(tǒng)農資供應做成貫穿生產、物流、服務全過程，涵蓋產前、產中、產后各環(huán)節(jié)，體現金融、實體、流通大業(yè)態(tài)的全產業(yè)運作模式，不斷開拓服務三農的新空間。

（原文刊登于《中華合作時報》2013年1月15日A5版，另《中國農資周報》、《農村信息報》對此亦有報道）