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          金富公司總經(jīng)理聞利華訪談
          2005-09-19 點(diǎn)擊:8026

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          ????? 金富公司經(jīng)過(guò)廣大員工近五年的共同努力,年銷售額已超10億元,員工人數(shù)130多人,初具規(guī)模。但是,近年來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化,化肥生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)施上下游一體化戰(zhàn)略,外資化肥企業(yè)逐步滲入自設(shè)網(wǎng)點(diǎn)銷售,省級(jí)農(nóng)資公司改制改革潛力逐漸爆發(fā),化肥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已全方位展開(kāi)。如何迎接和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),我們采訪了金富公司總經(jīng)理聞利華。
          問(wèn):近幾年金富公司發(fā)展很快,但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如何克服這些問(wèn)題,以迎接外界的挑戰(zhàn)?
          ????? 聞:金富公司近幾年通過(guò)創(chuàng)新和扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,我們經(jīng)常對(duì)自己說(shuō):這幾年年年都是挑戰(zhàn)年,外部環(huán)境促使我們不能懈怠,必須迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展。
          ????? 如何在發(fā)展中解決遇到的問(wèn)題,我們采取了一些辦法。首先,深刻理解“風(fēng)險(xiǎn)第一、業(yè)務(wù)第二”的思想,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的一系列管理制度,不斷借鑒其他公司的先進(jìn)做法,不斷思考、不斷追求、不停改善、永不滿足。其次,提倡學(xué)習(xí)精神,特別是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)班子和區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)班子的學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部形成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,提高公司的整體素質(zhì)。主要是學(xué)習(xí)沒(méi)有任何借口、自動(dòng)自發(fā)的精神,訓(xùn)練開(kāi)源節(jié)流利潤(rùn)倍增的辦法,培養(yǎng)執(zhí)行力和提高農(nóng)化服務(wù)水平。第三,不斷完善公司的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,一視同仁,關(guān)心員工的成長(zhǎng),關(guān)心員工的生活,與員工共享公司發(fā)展的成果,建設(shè)和諧進(jìn)取的公司氛圍。
          ????? 問(wèn):面對(duì)宏觀調(diào)控和外部嚴(yán)峻的新形勢(shì),集團(tuán)公司提出了了“調(diào)整、鞏固、提高”和“有保有壓”的總體要求,金富公司如何落實(shí)?
          ????? 聞:發(fā)展仍是硬道理,但發(fā)展必須講質(zhì)量、講投入產(chǎn)出、講發(fā)展節(jié)奏。有兩個(gè)問(wèn)題始終值得我們關(guān)注:一是應(yīng)收款,依靠應(yīng)收款支撐的業(yè)務(wù)遲早會(huì)走向崩潰;二是現(xiàn)金流,“知止不敗”,過(guò)渡擴(kuò)張容易引發(fā)資金鏈斷裂。金富公司在目前階段,一是開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦公司,把節(jié)省下來(lái)的錢變作公司的競(jìng)爭(zhēng)力;明確節(jié)約和公司大小沒(méi)有關(guān)系,大公司也得講節(jié)約,盡量縮減跟業(yè)務(wù)沒(méi)有直接相關(guān)的成本支出。二是積極推動(dòng)“有效管理年”措施的落實(shí),更加關(guān)注應(yīng)收款、外存商品和預(yù)付款問(wèn)題,開(kāi)展“管理打假”行動(dòng)。三是加快公司重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)程分銷系統(tǒng)試點(diǎn)和推廣,精耕細(xì)作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。公司9月份在廣西召開(kāi)年中工作會(huì)議就是要深入貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,加強(qiáng)管理、避免風(fēng)險(xiǎn)。
          ????? 問(wèn):金富公司下一步有什么設(shè)想?
          ????? 聞:化肥流通從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,尚處于起步階段。金富公司已經(jīng)有了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)模式,我們要按照“積極創(chuàng)新,服務(wù)農(nóng)業(yè)”的宗旨,使企業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階,不斷擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)的份額,努力成為集團(tuán)公司化肥經(jīng)營(yíng)的主力軍。

          (金富公司??? 金國(guó)明)

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