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          三種最受歡迎的基層人員
          2006-11-21 點(diǎn)擊:4538
          一、參與人
          ??????? 參與人的最大特征就是積極主動(dòng),不消極等待,對工作、目標(biāo)都積極爭取,盡量使自己與任務(wù)妥善配合,以自我激勵(lì)來代替抱怨與指責(zé)。具體說來,這種人有以下三種表現(xiàn):
          ????? ? 1、樂于參與目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢就是把各個(gè)成員的經(jīng)驗(yàn)整合成為集體的智慧。作為基層人員,不能要求有提議一定要被采納的特權(quán),但是在團(tuán)隊(duì)討論和制定目標(biāo)的時(shí)候積極參與、主動(dòng)發(fā)言確實(shí)是一種良好的工作態(tài)度,也是一個(gè)表現(xiàn)自己的好機(jī)會。
          ??????? 2、主動(dòng)接受培訓(xùn)并提出建議?;鶎訂T工要主動(dòng)接受培訓(xùn),并且消化理解培訓(xùn)的內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作提出建議。當(dāng)上級讓大家發(fā)言的時(shí)候,基層員工應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會,勇敢地說出自己的想法,這樣才能給老板留下深刻的印象。對于中層和高層來說,他們應(yīng)當(dāng)建立一種合理的機(jī)制,鼓勵(lì)基層員工多提建議,最好不要采取意見提議制度化的方式,可以鼓勵(lì)但不強(qiáng)求,對基層合理的建議給予獎(jiǎng)賞。
          ?????? 3、盡量配合公司需求做貢獻(xiàn)。基層應(yīng)當(dāng)盡量使自己和任務(wù)實(shí)現(xiàn)妥善的配合,學(xué)會自我激勵(lì),而不要抱怨和指責(zé),因?yàn)楸г购椭肛?zé)解決不了任何問題。
          二、成長人
          ??????? 成長人的特征之一是持續(xù)地充實(shí)自己,不斷地在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)。為什么有的人永遠(yuǎn)在基層,有的人卻能不斷高升,其中一個(gè)區(qū)別就在于這個(gè)人是否能不斷成長,而其中重要的一點(diǎn)就是必須做到積累工作經(jīng)驗(yàn),每天都有進(jìn)步。
          ??????? 成長人的另一個(gè)重要特征是樂于與同事分享經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)中追求共同成長。如果每個(gè)人都把自己的經(jīng)驗(yàn)和同事分享,一份經(jīng)驗(yàn)就變成了很多份,大家也就都能得到進(jìn)步,從而企業(yè)獲得的利潤更多,個(gè)人得到的回報(bào)也將更多。
          三、貼心人
          ??? 成為貼心人的難度最高。他的最大特征是盡心盡力做好本職工作,只有這樣才能替上司分憂解愁,才能成為組織堅(jiān)實(shí)持久的依靠。貼心人在公司里是最受歡迎的人,因?yàn)樗恍囊灰鉃楣局?,把同事看成自己的家人,全心投入無怨無悔。
          ??????????????????????????????????????????????????????????????????? (蔡哲鋒摘自曾仕強(qiáng)《中國式領(lǐng)導(dǎo)》)
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