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? ?? 哲學(xué)上關(guān)于整體與個體關(guān)系是對團隊功能很好的詮釋。一個優(yōu)秀的團隊，能使個人的能力得到充分的發(fā)揮，更能把團隊的力量發(fā)揮地淋漓盡致。企業(yè)在瞬息萬變的商業(yè)競爭中如何使自己立于不敗之地，最為關(guān)鍵的因素就是建立一支優(yōu)秀、強有力的團隊。這次野外拓展訓(xùn)練不僅讓大家有了很多新朋友，而且因疲憊和興奮而記憶深刻，更為重要的是帶給了我很多關(guān)于團隊合作耐人尋味的啟發(fā)。現(xiàn)將感悟與大家共享。
??? 一、信任是團隊合作的基礎(chǔ)。
?? 在不同時期、不同階段執(zhí)行不同的任務(wù)時，需要團隊中的每個成員求同存異，全力以赴朝著共同目標(biāo)而努力。這種團隊合作的前提即是成員之間的充分信任，從而產(chǎn)生強大的凝聚力與向心力，促使每個成員以大局為重，將團隊精神貫徹始終。
??? “背摔”項目對培養(yǎng)團隊成員間的信任感有很大的作用。站在1.5米的高臺上，背對大家毫無顧忌的倒下去，僅僅只有勇氣是不夠的，每個人最根本的需要就是對下面搭成人墊的每個成員的信任。倒下去的那一刻，倒的人給予了他人信任，同時，也獲得了大家對他的信任，團隊合作的基礎(chǔ)就在彼此的互動中建立起來了，并將自己與團隊緊緊的捆綁在一起，這樣的團隊才是親密無間、堅不可摧的。
??? 二、加強執(zhí)行力是團隊合作的保障。
??? 團隊合作的持續(xù)和加強需要強有力的執(zhí)行力加以保障。對于所分配的各項任務(wù)，每個成員都盡最大的努力來完成，不找任何借口推委搪塞，使得團隊的每一項任務(wù)都能夠順利完成，不斷培養(yǎng)和增強成員對團隊的信心，使團隊合作的基礎(chǔ)不斷牢固。
??? “空中單杠”項目不僅挑戰(zhàn)、重塑了自我，更重要的是團隊執(zhí)行力得到了加強。隊員站在高十幾米，直徑只有50厘米左右的圓盤上，下面支撐的鋼管會隨風(fēng)不停的抖動。要求隊員爬上圓臺后，凌空跳過去抓住前面2米處的橫杠，并且要求所有隊員都完成任務(wù)才算成功。面對陌生的境況，為了完成團隊的最終目標(biāo)，每個隊員都鼓起了所有的勇氣，再難再害怕都要克服，成功的挑戰(zhàn)了自我，雖然有些艱難但還是比較順利的完成了任務(wù)，實現(xiàn)了團隊的目標(biāo)。企業(yè)需要的就是能把信送給加西亞的員工，各盡其責(zé)，保障團隊目標(biāo)得以實現(xiàn)。
??? 三、樹立共同目標(biāo)是團隊合作的方向。
??? 共同的目標(biāo)是積聚力量、協(xié)調(diào)關(guān)系、促進合作的看不見的手，把個體的注意力都吸引到了同一個方向上，引領(lǐng)團隊和成員取得成功。
??? “排雷”項目體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)一個重要的理念——“共贏”。項目要求兩組隊員在規(guī)定時間走出雷區(qū)，誰先誰贏。結(jié)果兩組隊員互相競爭、互相算計，誰也沒有走出去。后來發(fā)現(xiàn)出口只有一個，一個隊伍無論怎么努力，在規(guī)定的時間內(nèi)走出雷區(qū)的機會幾乎是零。如果兩隊合作，一般情況下都可以走出雷區(qū)。這個項目啟發(fā)很大：有了共同的目標(biāo)，就有了合作的可能。當(dāng)競爭環(huán)境惡劣的時候，兩家有共同目標(biāo)的企業(yè)或有相同志向的個人就應(yīng)該展開合作，獲取生存的資本，這是企業(yè)或個人發(fā)展的需要。???
??? 四、樂觀、自信、積極的態(tài)度是團隊合作的動力。
??? 一支優(yōu)秀的團隊需要每個成員的認(rèn)可與熱愛、需要成員之間相互鼓勵與支持，需要個體之間的融合與協(xié)調(diào)，也需要領(lǐng)導(dǎo)者的推動與指導(dǎo)。營造樂觀、自信、積極的氛圍才易于調(diào)動成員的斗志與積極性，在面對困難和危險的時候才有機會和希望。
??? “求生”項目要求在沒有任何其他幫助的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體隊員翻越3.5米的墻。這是所有項目中最困難的一個，但是卻是完成的最順利的一個。因為是最后一個項目，大家已經(jīng)經(jīng)歷了合作、共贏等理念的考驗，面對困難時態(tài)度積極、樂觀、自信，而且很多人都甘愿犧牲自己充當(dāng)人墻，團隊合作的動力很強，思考解決問題的方法也多種多樣。最后經(jīng)過優(yōu)化組合，女生、弱者先過，團隊只用了一半不到的時間全部通過。充分體現(xiàn)了積極、自信、融洽和諧的氛圍對完成任務(wù)的推動作用。
??? 此次培訓(xùn)，為今后工作的開展打下扎實的思想基礎(chǔ)，令人受益匪淺。

???????????????????????????????????? （企管審計部??? 金? 爾）